RFP

コンサルティング

相見積もりは有効な手段か?

IT導入において、「提案を受けたが見積金額が妥当かどうか分からない」というのはよく聞く話です。 妥当かどうかわからないが相見積もりを取り、極端に差異がなければ「まずまず妥当なところだろう」と判断しているケースが多いようです。 では、相見積も...
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失敗事例にみるRFP作成のポイント~3.安易に実績に頼らない

RFPを作成する場面、またはRFPに基づいて作成された提案書に対して、「過去の実績」を求めたり、それを評価項目に挙げることが多々見られます。確かに、実績が全くないベンダーに依頼するよりも同様の経験を持っているベンダーの方が安心できます。また...
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失敗事例にみるRFP作成のポイント~2.社内プロジェクトの構成

RFPを作成する場合、提案依頼を行う側は社内プロジェクトを設けるのが一般的ですが、ここではIT部門のみならず、業務部門や調達部門が参画することが好ましいといわれています。 IT部門や契約調達する部門だけでなく、実際にシステムの利用・運用に関...
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失敗事例にみるRFP作成のポイント~1.必要性の確認

情報システムの導入やシステム開発を行うにあたり、発注先のベンダー企業に対してユーザ企業から提案を依頼する文書がRFP(Request For Proposal:提案依頼書)と言われています。この文書の必要性が訴えられ徐々に浸透してきてはいる...