コンサルティング

1.グループ構成には関与した方が良いか？ 支援機関と言っても全ての企業に対して中立、公正というわけではないので、こうなると独立した中立機関がグループ構成案を作るというのもありえます。ただし、それはそれで問題が出てきます。どうやっても不具合は...

1.地元密着の支援機関の弊害 グループ補助金の採択に向けては地元密着の公的支援機関が中心になると良さそうですが、地元の支援機関でも様々な問題が出てきます。 第一に挙げられるのは、自組織の担当エリアを超えた支援がしづらいという事です。商工会議...

東日本大震災のグループ補助金は「共同事業」を構築することが補助金採択の肝になっております。多分、これに関しては熊本でも同様の形になるかと想像しております。 共同事業の実効性を高めることが重要になるかと思いますが、計画立案以前に考慮しておいた...

「グループ化補助金は東日本大震災の時だけ」と思っていましたが、熊本でもグループ化補助金が検討されているようです。ここ数日は熊本から「グループ化補助金」というキーワードでの検索も急増しています。 熊本で適用されるグループ化補助金の詳細は確認で...

「攻めのIT経営」という言葉が目に付くようになってきたが、良く分からない。 良く分からないままでいたが、いよいよ中小企業等経営強化法案が衆議院を通過し、経営力向上計画をどのように作成するかも意識しなければならない時期になったので、真面目に「...